З аднаго погляду

30 верасня 2009 г, Westborough, MA

Уітні Джонсан з'яўляецца сузаснавальнікам Парк Руж Advisors інвестыцыйнай кампаніі, якая базуецца ў Бостане заснавана на канцэпцыі «разбуральныя інавацыі. Раней яна была Merrill Lynch Старэйшы тэлекамунікацый і медыя аналітык для Лацінскай Амерыкі, якія атрымалі найбольшую прамысловасці і аднагодкаў узнагарод у сваёй вобласці. Калі яна не выбару акцый, Уітні інвесціруе свой ​​час на стварэнне суполак, рабіць дабро і рабіць добра. Яна з'яўляецца архітэктарам Ведай свайго суседа і не баіцца марыць абшчын.

Што вы робіце ў вашай цяперашняй працы? Як змянілася ваша кар'ера мінулым падрыхтавала вас да сапраўдных становішчам?

Я ў цяперашні час прэзідэнт пачаткоўкі кампаніі па кіраванні інвестыцыямі, Rose Park Advisors. Ёсць 3 партнёраў: адна з іх Клейтона Крыстэнсэн, які з'яўляецца прафесарам Гарвардскай школы бізнэсу [і раней Семдзесят занальнай ўлады для Царквы] яго сына Мэцью Крыстэнсэн, і я. Мы ў цяперашні час каля $ 20 млн у актывах пад кіраваннем ад сем'яў і асобных асоб, якія даверылі частка іх ўласнага капіталу да нам для абароны і расці. Мы робім гэта шляхам куплі акцый у кампаніях, як негатыўнае або парушана, выяўляючыся мовай Клейтона Крыстэнсэн, які з'яўляецца архітэктарам "падрыўной інавацыі» і якія знаходзяцца пад або пераацэненай.

Да асновы Rose Park Advisors, я быў на Уол-стрыт працавала аналітыкам фондавага рынку для Merrill Lynch [ў цяперашні час Банк Амерыкі]. Я думаю, што ёсць некалькі спосабаў майго Wall Street вопыт падрыхтаваў мяне да гэтай працы. Па-першае, я павінен быў пабудаваць фінансавыя мадэлі на кампаніі, каб сустрэцца з кіраўніцтвам і затым прыняць рашэнне адносна таго, ці не, я думаў, што кампанія была пяры-або недаацэненыя. Па-другое, я павінен быў быць у стане мець зносіны мае ідэі і вусна і ў пісьмовым выглядзе шэрагу розных акругах ад нашай унутранай сілы нашых продажаў знешніх кліентам да кіравання камандамі з кампаній я за ім.

І, па-трэцяе, у той час як я быў абсалютна падтрымкай вельмі вялікага Merrill Lynch, вялікая арганізацыя ззаду мяне, я таксама займаюся сваёй уласнай франшызы і, такім чынам, неабходныя для стварэння майго брэнда маёй. Гэта вельмі шмат, што мы робім у Rose Park Advisors: мы будуем бізнес. Дык гэта яшчэ не ўсе магчымасці перадачы навыкаў, чым можна было б чакаць на пачатковым этапе.

Як ваша выхаванне і вашу моладзь у Касцёле гуляюць пэўную ролю ў тым, дзе вы знаходзіцеся сёння?

Я чытаў цікавую артыкул ўчора Пенелопа Транк, які піша ў блогу Медны кар'ерыст і габрэйскай. Яна зрабіў каментар, што «рэлігія з'яўляецца лепшай падрыхтоўкай да кар'еры", таму што ў абодвух, вы павінны спытаць сябе: "Што я хачу ад майго жыцця?" Таму я хацеў бы пачаць з гэтага, як парасон каментар. Мая рэлігія сапраўды дапамагае матываваць мяне і дапамагчы мне вырашыць, што важна для мяне ў маёй кар'еры.

З пункту гледжання майго ўласнага выхавання, мае бацькі былі мармонаў, хоць мой бацька далучыўся да Царквы, калі мне было чатыры ці пяць. Мая маці працавала. Яна была даволі прывадам але яна была абмежаваная ў яе выбар, улічваючы, што яна пачала сваю кар'еру ў канцы 50-х, пачатку 60-х, які быў сапраўды вышыню пасляваеннага руху, каб жанчыны вяртаюцца дадому пасля іх актыўнага ўдзелу ў Другой сусветнай вайны. Так я ўбачыў, што ў якасці мадэлі тое, што я таксама мог зрабіць. Як старэйшы дзіця, я быў па сваёй сутнасці вельмі прывадам. Я адчуваў патрэбнасць, каб быць паспяховым так што мае бацькі будуць ганарыцца мной, як гэта часта бывае з старэйшых дзяцей. Шмат у чым я быў выхаваны з традыцыйнымі чаканнямі ў маёй сям'і, але яшчэ больш таму, што ён быў у эфіры ў той час, і гэта было, вядома, ўзмоцнены ў Універсітэце Бригама Янга, дзе я пайшоў у каледж.

Мая місія ў Монтавідэа, Уругвай таксама паўплывала на маё рашэнне кар'еры - я вывучыў іспанскую мову на маёй місіі, якую я выкарыстаў на працягу большай частцы маёй кар'еры. Вывучэнне музыкі ў каледжы, які часта не думка пра тое, навык, які ёсць ва ўсіх перадачы, вядома, для фінансавання, таксама быў карысным. Музыка мае пачатак, сярэдзіну і канец, займацца музыкай дапамагае нам развіваць "музычны інтэлект», па словах Говарда Гарднера, які затым дазваляе нам быць у стане апрацаваць або структуры прэзентацыі.

Акрамя таго, даючы абмеркавання на місію зноў і зноў навучыў мяне ёсць вельмі блізкі адзін-на-адзін размова з людзьмі і пагаварыць з імі пра рэчы тое пытанне. Акрамя таго, яна дапамагла мне навучыцца выпрацаваць дыялогу, які з'яўляецца вельмі важным навыкам ў бізнэсе, дзе людзі давяраюць свае грошы да вас.

Калі вы выявіце, што вы былі добрыя на працы Уол-стрыт і што вам спадабалася?

Мой муж і я дабраўся да Нью-Ёрка пасля таго як я скончыў каледж. Мне спатрэбілася дзевяць гадоў - з маёй місіі і часу на працу - атрымаць вышэйшую адукацыю. Асноўным за ўсё дзесяцігоддзі 1980-х гадоў. Я сапраўды не быў вельмі засяроджаны, я не ведаў, што я хацеў зрабіць. Ўступленне ў шлюб, вядома, заземленай мяне, таму што чалавека я выйшла замуж.

Калі я дабраўся да Нью-Ёрка, я ведаў, што я не хачу нічога рабіць у музыцы. Я ведаў, што я хацеў выкарыстаць свой іспанскі. Я таксама ведаў, што павінен працаваць, таму што я ставіў мой муж праз аспірантуру.

Я пачаў працаваць у якасці прадаўца-кансультанта - у асноўным, сакратаром - для біржавога маклера. Я не мог на самай справе атрымаць працу на Уол-стрыт, таму што ў мяне была музыка ступені і таму, што я жанчына. Але гэта было на працягу тых двух гадоў, калі я працаваў у якасці сакратара, і я бачыў, што іншыя людзі вакол мяне ўступленне ў працу Уол-стрыт аналітык старшакурсніка і я падумаў: "Вы ведаеце, я такі разумны, як яны ёсць. Я збіраюся высветліць, як гэта зрабіць. "Імкненне да кар'еры сапраўды не памерці да майго нябожчыка 20-х гадоў. Я быў позна промах.

Я ў канчатковым рахунку змог пераскочыць на прафесійным трэку. Гэта працавала, але я не рэкамендаваў бы яго любой жанчыны, якая хоча прафесійна працаваць сёння. Не пачынайце ў якасці сакратара! Вы назаўсёды голуба адтулінамі. Я шмат працаваў, і я атрымаў вельмі пашанцавала.

Як вы прагрэс у вашай кар'еры, быў там напружанасці паміж вашай кар'еры і вашай дзейнасці ў царкве? Гэта не было формы, што многія з вашых калегаў былі ўстаноўкі ў ў той час. Ці адчулі вы ціск кінуць і сядзець дома з дзецьмі?

Быў некаторы меркаванне сярод маіх аднагодкаў ў царкве, і я скажу, што гэта было з абодвух бакоў. Я ведаў, што я не хачу мець дзяцей, і неадкладна. У нас не было дзяцей на працягу дзесяці гадоў, і гэта было па свайму выбару, і я адчуваў, што гэта было правільнае рашэнне. Я адчуваў, што Нябесны Бацька быў добра з гэтым рашэннем. Так што гэта не я проста быць ўпартыя. Гэта была правільная рэч для мяне. Але ў той жа час, я выявіў, што я быў асуджаць жанчын, якія маюць дзяцей у пачатку іх шлюбу.

Я памятаю, як у нашу палату Манхэтэна і я толькі што пайшоў глядзець фільм адзін, і гэта было так весела, і я казаў пра гэта. Жанчына, якая была, верагодна, яшчэ маладзей, чым я быў, і ўжо было некалькі дзяцей, сказаў мне нешта накшталт: "Вы ведаеце, што вам сапраўды трэба, каб мець дзяцей, таму вы можаце быць праведным". Такое меркаванне пайшоў на спад, як толькі я ўвайшоў у сваю 30 і гэта не адбываецца больш. Гэта збольшага таму, што я ніколі ня судзіш больш. Я значна больш зручным кажучы, Вы ведаеце, мы ўсе дабіраюцца, каб мець нашы ўласныя асабістыя адкрыцьця .

Пусціце мяне да асабістага адкрыцьця на імгненне. Дзе я прыйшоў - і я думаю, гэта вельмі важна, калі ўлічыць, што мы выбіраем, як мы жывем - у тым, што існуюць некаторыя базавыя пытанні, якія мы павінны спытаць сябе: Я вартая правесці Рэкамендацыі для наведвання храма ? Мой муж і я - і дзеці нават - шукаць волю Госпада і Крочым Ці мы гэта? І калі мы можам адказаць станоўча на гэтыя пытанні да сябе, тое, што мы робім правільныя рэчы. Я меў блаславення святарства , дзе мне сказалі, што гэта важна для мяне, каб працаваць. Так што гэта маё адкрыцьцё, гэта для мяне. Гэта дапамагло мне быць у свеце з маімі рашэннямі, а не бараніцца.

Вы чакалі 10 гадоў, каб мець дзяцей. Як ваша кар'ера ўплывае на дзяцей, як толькі яны прыйшлі?

Я працаваў больш за 80 гадзін у тыдзень, і мой муж усё яшчэ працуе над яго пост-доктарскія даследаванні, таму нам давялося няню на працягу першых некалькіх гадоў. Спачатку я працаваў па фінансавых прычынах, і тады я ў канчатковым выніку зрабіць больш грошай, чым мой муж. Але цяпер, я працую, таму што я хачу працаваць. Мне трэба для мяне.

Я думаю, што адным са станоўчых аспектаў маёй працоўнай жыцця з'яўляецца тое, што мае амбіцыі не атрымаць накіроўваюцца праз мае дзеці - ну, што можа быць не зусім так. Мы ўсе амбіцыйныя для нашых дзяцей! Але я думаю, што, паколькі ў мяне ёсць сваё жыццё, я, як правіла, хай яны маюць сваю ўласную жыццё крыху больш, чым я б інакш. Хіба я быў спакуса застацца дома з імі на поўную стаўку? Не, толькі на самай справе дрэнныя дні на працы! У мяне ёсць, што фантазіі, што, калі я дома, і рабіў гэта, і што? Але гэта сапраўды не правільная рэч для мяне, і я не думаю, што ён будзе адчуваць, што вялікі. Я адчуваю, што станоўчы прыклад сваім дзецям. Я рады, што, аднак, што ў іх ёсць жанчыны ў іх жыцці - жанчыны ў нашай палаце , і г.д. - там, дзе мамы дома, так і таты Go-па-за-і-работы таты, таму што я думаю, што важна для нашых дзяцей бачыць, што ёсць розныя спосабы жыць сваім жыццём, і што яны абодва маюць рацыю перад Госпадам. Затым яны могуць выбраць тое, што адчувае сябе добра для іх.

Ці існуюць якія-небудзь канкрэтныя рэчы, якія вы зрабілі, каб стаць бліжэй да сваіх дзяцей падчас знаходжання з імі?

Адна рэч, якую я хацеў зрабіць, гэта, каб чытаць іх у начны час - хоць мой сын, якому толькі што споўнілася 13 не так захоплены, што любое іншае! Яны збіраюцца ў школу ў Кембрыджы, штат Масачусэтс, таму я ў канчатковым выніку ваджэння іх у школу ў гадзіне язды. Я не думаю, што гэта было вялікае справа на пачатковым этапе, але рэальнасць такая, што праз гадзіну ў машыне разам кожную раніцу, пяць дзён у тыдзень, на самай справе вялікая справа. Мам, якія з іх дзецьмі на працягу ўсяго дня, верагодна, не прызнаць, наколькі каштоўна тое, што ёсць, але для мяне гэта з'яўляецца дэфіцытным рэсурсам, каб была добрая рэч для нас.

Што падштурхнула вас пакінуць Уол-стрыт?

З любым рашэннем мы робім, ёсць штурхаць і цягнуць. "Штуршок" для мяне было тое, што я быў сапраўды на вяршыні сваёй гульні. Я быў двайны-рэйтынг інстытуцыйнага інвестара, які нічога не значыць для любога па-за галіны, але гэта добра. Я не бачу, што я збіраўся зрабіць больш грошай, чым я рабіў, не было іншага рэйтынгу для мяне ... я накшталт зразумеў яго. Я пачаў думаць: "Што мне рабіць далей?" Гэта не для мяне дастаткова - хаця зарабляць грошы выдатна - проста набярыце яго цалі Гэта быў штуршок. "Цягнуць" было тое, што я пачынаю разумець, што ёсць і іншыя рэчы, якія былі мне цікавыя. Прадпрымальніцкая рэчы, якія я хацеў паспрабаваць. Я быў таксама стаміліся ад падарожжа шмат. Пасля таго як я пакінуў Merrill Lynch і пераехаў у Бостан, было два ці тры гады, калі я не працаваў поўны працоўны дзень, і гэта было сапраўды важнае час для нашай сям'і. Цяпер, калі я заняты зноў Rose Park Advisors, гэта яшчэ не баланс, чым было, калі я быў у Merrill Lynch.

Ці былі канкрэтныя сітуацыі на працоўным месцы, калі вы былі ставіцца па-рознаму, таму што вы жанчына?

Я б запярэчыць, што з пытаннем: "Ці была сітуацыя, калі мяне не разглядалі па-іншаму?" Было б лягчэй адказаць! Падвойныя стандарты паводзін проста ўвесь час. У маю працу на Уол-стрыт, напрыклад, я думаў, што будзе справядлівай кампенсацыі за прадукцыйнасць. Адзін раз, я падышоў мой бос і сказаў: "Гэта 10 паказчыкаў, якія вельмі лёгка вымераць і мае нумары на 20% вышэй маіх аднагодкаў." Але ім не падабаецца мне з просьбай, каб атрымаць выплату суразмерна з гэтым! Там было акадэмічным даследаваннях псіхолага з Корнельского універсітэта, які кажа, што мы не можам разглядаць жаночую калі мы будзем патрабаваць за рэсурсы, і такім чынам гэта лічылася забароненым для мяне, каб папрасіць нешта, таму што я быў жанчынай.

Іншы прыклад. Быў момант, некалькі гадоў таму на Rose Park, калі мы вялі перамовы па пагадненні з некаторымі патэнцыяльнымі інвестарамі. Мы ўсе былі ў адным пакоі, абмяркоўваючы здзелку, і яны сказалі нам: "Вы ведаеце, мы былі б вельмі хацелася, каб быў хто-небудзь з вашай каманды з дзесяці да пятнаццаці гадоў вопыту работы на Уол-стрыт, а хто прыкладна ад 40 да 45 гадоў старое. "Я сядзеў тут жа. Гэта быў я. Але гэта было, як калі б мяне там не было. Ім трэба было сказаць: "Мы хочам, каб чалавек" таксама, але яны не зрабілі. Ёсць таксама выпадкі, калі ён працуе ў маю карысць, і я не хачу прымяншаць гэта. Калі ты адзіная жанчына ў пакоі 16 чалавек, верагодна, можна атрымаць любую з гэтых людзей, каб пагаварыць з вамі.

Што не баіцца марыць і ведаць свае блізкім? Як вы знайшлі час, каб упісацца ў гэтыя праекты ў разгар вашай прафесійнай і сямейнага жыцця?

У мяне вельмі моцна падтрымлівае мужа, і што абсалютна робіць розніцу. Адзін з важных пытанняў, каб спытаць сябе, "Што мне рабіць, калі мне не трэба, каб зарабіць грошы?" І гэтыя два праекты, гэта тое, што я буду рабіць. Я сапраўды захоплены стварэння прафесійных супольнасцяў, якія маюць значэнне ў свеце. Гэта гучыць клішэ, але гэта, як я адчуваю.

Ведаць ваш сусед сайт і блог арыентаваных на навучанне членаў Святых апошніх дзён супольнасці, як дасягнуць праз праход, каб сябры нашай суполкі. Тое, што я знайшоў з членамі Царквы ў тым, што ў нас ёсць мысленне кружылі вагонаў і, гістарычна, па ўважлівай прычыне. Але мы павінны рухацца далей. Дзеля Царквы, таму што ён не будзе расці, калі мы не гатовыя мець зносіны з людзьмі па-за Касцёлам. А таксама дзеля нас саміх, таму што ёсць шмат, шмат добрых людзей у свеце, і мы павінны шукаць агульную мову па-за рэлігіі. Я служыў Грамадскае Прадстаўніцтва майго падапечнага спраў, калі я стварыў Ведай свайго суседа канцэпцыі. Ідэя была падарункам мне ад Нябеснага Айца. Гэта было натхнення.

Марыць выскачыў з майго прафесійнага вопыту і задавальненне я атрымаў ад знаёмства з верхняй частцы маёй абранай вобласці. Але пасля таго, як я з'ехаў, я хацеў бы пагаварыць з іншымі жанчынамі майго ўзросту і спытаць: "Што вы хочаце зрабіць? Давайце зробім гэта здарыцца! "І часта іх адказ быў бы:" Ну, у мяне няма мары "ці" Я не ёсць навыкі, каб зрабіць гэта. "Я хацеў сказаць:« Не! Вы можаце зрабіць гэта! "Я хачу, каб пацвердзіць ідэю, што мы не мару ў ізаляцыі. З жанчынамі, у прыватнасці, навыкі мы прыносім любога прадпрыемства так часта прапускае з-пад увагі, што мы павінны іншых жанчын, каб убачыць тое, што мы робім, і дапамагчы даць жыццё нашы мары. Нават у прадпрыемстваў, якія належаць жанчынам, мужчыны будуць глядзець на іх, - якія часта кантралююць кашалька - і сказаць: "Я не разумею", а затым бізнэс не атрымаць фінансаванне.

Тое, што робіць мяне сумным з'яўляецца тое, што, з аднаго боку, жанчыны ў нашай культуры рэкамендуецца заставацца дома, які працуе для многіх людзей, калі яны маладыя. Але тады, як мы становімся старэй, гэта недарэчна мне, што жанчыны, якія маюць кар'еру - калі мы паспяхова - сабраць больш павагі, чым жанчыны, якія засталіся дома. І я думаю, што гэта адна з прычын, марыць мае значэнне для мяне: гэта мой спосаб сказаць, Які б выбар вы робіце, будзь вы дома ці не, з'яўляецца сапраўдным і важным. Як жанчыны, мы павінны падтрымліваць іншых жанчын, таму што калі мы не зробім то мы не будзем марыць і калі мы не марылі мы не шчаслівыя.

З аднаго погляду

Уітні Джонсан

Размяшчэнне: Westborough, MA

Узрост: 47

Сямейнае становішча: жанаты 22 гадоў

Дзеці: Два

Род заняткаў: Заказчык, Rose Park Advisors

Школах, якія наведваюць: Brigham Young University, Нью-Йоркскага універсітэта Школе бізнесу Стэрн

Мовы, на дому: англійская

Бягучы Пакліканне Царквы: Першасны піяніста

Інтэрв'ю Neylan McBaine. Фотаздымкі LaNola Кэтлін Stone.

Доля гэтага артыкула: