In een oogopslag
Kristen Cox balanceert haar gezinsleven met een carrière in de regering, de onderhandelingen over een drukke wereld met de extra uitdaging van blindheid. Hebben gewerkt onder drie presidenten in Maryland en Utah, werkt ze momenteel gouverneur Herbert in het Office of Management and Budget. Hier bespreekt zij prioriteiten, ondersteunende systemen, en de uitdaging van het leren om tevreden te zijn, terwijl gedreven te bereiken. En hoe het evangelie boodschap van eeuwig perspectief maakt het verschil.

Je begon het verliezen van je gezicht op een jonge leeftijd. Wat was die overgang net voor u?

Het begon toen ik ongeveer elf. Het is een erfelijke ziekte, dit is echt zeldzaam ding dat niemand anders in mijn familie heeft, maar mijn beide ouders drager waren en het gewoon kwam in mij.

Het blijkt dat ik ben vrij veerkrachtig, wat goed is. Ik denk dat de moeilijkste jaren in mijn late tienerjaren en mijn twintiger jaren. Het was een geleidelijke, en ik veel visie verloren op mijn missie. Ik diende een missie in Brazilië [Belo Horizante, nu opgesplitst in verschillende andere missies] en ik nodig om dit vergrootglas apparaat te gebruiken, zodat ik kon lezen. Dat werd steeds moeilijker, ik kon niet de vergroting genoeg gelezen en ik worstelde. Dus ik dacht misschien was ik niet hard genoeg werkt, dus als ik kon gewoon duwen door het ... Ik kon er wel uit.

Ik kreeg naar Brazilië en mijn machine verdwaald op mijn weg naar beneden-met al de rest van mijn bagage-en tenslotte, misschien zes of acht weken later, kwam ik erachter dat kapot was. En ik moest echt de rest van mijn missie te besteden als dat, niet met mijn ogen! Ik moest beginnen met het leren om boeken op tape. Mijn metgezel zou me helpen. Echt met die alternatieve vaardigheden te leren, weet je, het luisteren naar het Boek van Mormon op band en het gebruik van de lezers, die mensen lezen voor mij .... Het was moeilijk op het moment, maar het is een van die lessen die je later in het leven terugkijken op en je begrijpt waarom het is gebeurd en waarom dat belangrijk was. Het was een zegen in vermomming.

Hoe dat zo? Wat voel je je geleerd?

Nou, ik moest worden geduwd. Weet je, als je af bent geduwd in het diepe gedeelte van het zwembad en begrijpen dat je eigenlijk kan zwemmen? Ik had opknoping op de lenzen en de kleine visie die ik had, en het werkte niet. Ik kon het niet bijhouden met mijn lessen, het zou me als 30 minuten om een ​​pagina te lezen. Ik moest weg worden geduwd in het zwembad, en dat gaf me die duwen om te weten dat ik kon blijven drijven. Vele jaren daarna heb ik mezelf geleerd braille. Mijn eerste kind werd geboren toen ik 26 was en ik wist niet hoe om te lezen met hem, dus ik mezelf geleerd braille. En toen moest ik leren hoe te reizen, en al die andere vaardigheden die ik moest leren om succesvol te zijn. Dat spul is niet over een nacht ijs; die dingen kosten tijd.

Ik leerde dat ik het water kon betreden na dat. Ik wist dat ik echt bedreven kon worden. En andere vaardigheden, hou gewoon aanpassen aan technologie en het gebruik van computers, en gewoon al die dingen die je moet leren om zo zelfstandig mogelijk te zijn.

Was er een specifiek aspect van het evangelie dat station geholpen of u aan te moedigen in die tijd?

Men is eeuwig perspectief. Dat is altijd een moeilijk ding om terug te komen. Ik word getrokken in de kwesties van het moment. Ik denk steeds trok terug naar waarom we hier zijn, lessen te leren, waarom soms worden we geconfronteerd met de dingen waar we voor staan, hoe we moeten omgaan met mensen. Dat is mijn lopende kwestie, is om naar dat eeuwige perspectief.

Ik denk ook dat het evangelie is een van optimisme, het is wat het allemaal om draait. Het is de boodschap van de verzoening, het is de boodschap van de herstelling, het is de boodschap van alle geschriften. Ik denk dat we verstrikt raken in beproevingen en die dingen bestaan, ze zijn echt, maar ik denk ook dat het belangrijk is om te focussen op het optimisme en het delen van het evangelie.

Nadat je missie ging je terug naar school aan de BYU. Hoe heb je je carrière te starten in belangenbehartiging en politiek?

Ik begon te werken op vrijwillige basis in een non-profit en de voorzitter van de organisatie, de Nationale Federatie van Blinden, vroeg me om te komen doen regeringszaken in Washington DC. Dus mijn man en ik ging terug en besloten om gewoon te proberen het uit. En van daar was ik een aangestelde in de regering-Bush, vervolgens [Maryland] gouverneur Ehrlich vroeg me om te komen werken voor hem en ik liep voor gezaghebber op zijn kaartje. En ik kwam naar Utah om te werken voor Gouverneur Huntsman en nu gouverneur Herbert.

De gouverneur me gewoon gevraagd om te verhuizen naar het Office of Management and Budget. Ik ben eigenlijk de Chief Operating Officer voor de staat en ik ben over de begroting. De legislatuur is zo gek, want je moet de hele begroting door en al die gekke dingen te krijgen.

Ik denk niet dat het was zo een enkele organisatie werkte ik voor dat mijn carrière gelanceerd, maar meer een aantal mensen langs de weg die in mij geloofden, zij hadden hogere verwachtingen voor mij dan ik had voor mezelf. Ik had een aantal zeer nette mentoren die echt een beetje moeilijk waren: zij hadden niets laten pas en had zeer hoge verwachtingen over de prestaties en resultaten, en er waren geen excuses. Gouverneur Ehrlich in Maryland nam een ​​grote kans op me, loopt als zijn luitenant-gouverneur kandidaat-een blinde, Mormoonse jonge vrouw! Gouverneur Herbert vraagt ​​me op als zijn budget regisseur! Er zijn een heleboel mensen die me grote kansen langs de weg en ik denk dat dat is wat is het grootste verschil voor mij gemaakt. En hopelijk kunnen we dat doen als vrouwen voor elkaar, toch?

Zodat je het gevoel een behoefte te vergelden dat?

Ja. Er zijn zoveel vrouwen die goed voor me geweest en ik denk gewoon dat we moeten zijn dat voor elkaar-om niet veroordelend, om ondersteunend, om te begrijpen hebben we ieder onze eigen weg in dit leven en unieke bijdragen. We gaan niet allemaal naar cookie-frezen zijn, en ik denk niet dat we verondersteld cookie-frezen zijn in dit leven. En we moeten elkaar steunen in onze eigen unieke manier. Er zijn veel manieren voor een vrouw om een ​​vrouw te zijn.

In zekere zin is dat een deel van de ZHV roeping, te verheffen en elkaar ondersteunen.

Het zou moeten zijn, absoluut. Te ondersteunen, te verheffen .... Ik hoop dat ik bewust van het. Ik weet niet of er iets is wat ik doe met opzet, maar er zijn vrouwen waarmee ik werk en ik hoop dat ik ben bewust van de kansen die ik kreeg en hen te ondersteunen bij het succesvol. Door feedback te geven, hebben hoge verwachtingen, en ook als ik gedenk dat ze misschien gaan dingen anders dan ik doe, en om goed met dat. Begrijpen ze leven buiten het werk, en hen te ondersteunen in die andere rollen en verantwoordelijkheden, en te stimuleren dat. Je weet wel, het werk is slechts een onderdeel van wie we zijn. Als je op de werkvloer lijkt het een big deal, maar we hebben al die andere dingen buiten het werk dat we moeten respecteren en te bevorderen, en hopelijk mensen aan te moedigen. Dus dat is belangrijk voor mij, laten mensen waarmee ik werk realiseren ook dat.

Wat is het je leuk aan je werk? Wat is je motivatie?

Ik heb nagedacht over dat! Politiek is een stressvolle baan! Je weet wel, het zijn in de politieke wereld, het is moeilijk, want er zijn een heleboel wilskrachtige mensen met veel meningen. Maar ik denk dat het is gewoon dat ik graag de uitdaging, en het is belangrijk voor mij om een bijdrage te leveren-een betekenisvolle bijdrage-aan mijn familie en de gemeenschap. Je hebt een leven. Er zijn slechts zo veel minuten, zoveel uren, zoveel dagen om daadwerkelijk dingen te bereiken. Ik weet het niet, ik voel me soms deze dringende angst of sterke drive om een ​​verschil zoveel als je kan en met alle tijd die je hebt te maken.

Ik weet precies wat je bedoelt, heb ik vaak het gevoel dat ikzelf, de noodzaak om "iets aan te doen."

Het is moeilijk. Er zijn een heleboel verschillende onderdelen om het leven. De kwestie als Mormoonse vrouwen is dat je een verschil wilt maken thuis en toch zijn we onderdeel van een bredere samenleving die uitdagingen heeft ook. Ik heb het gevoel dat we een verplichting in beide.

Wat zou je zeggen definieert en rijdt u, geestelijk, in je werk en in het leven in het algemeen?

Dat is een lastige vraag, maar ik zou denk ik een persoon van tegenspraak .... Het is voortdurende groei, dat is een grote drijfveer voor mij. Hoewel soms dat wordt te veel en ik kan te veel dingen op mijn lijst, te veel dingen te doen, en het overweldigend wordt. En aan de andere kant, ik heb dit verlangen naar vrede en tevredenheid.

Dus het is een voortdurende uitdaging en een conflict te groeien, om meer willen, meer te willen zijn, en ook om inhoud met waar je bent en wie je bent, en met wat je hebt. Ik denk dat de lopende zaak is om het evenwicht tussen de twee te vinden.

Hoe vind je de balans tussen te vinden, zoals je al eerder zei, familie en de bredere samenleving?

Het is een uitdaging. Wat ik ben gekomen om te begrijpen is, denk ik, twee dingen. Een, sommige dingen moet je laten gaan. Mijn huis is niet perfect! Ik weet dat ik een hoop werk te doen op mijn huis kregen, maar we prioriteit, toch? Dus er zijn slechts enkele dingen die ik ben bereid los te laten, omdat andere zaken belangrijker zijn. En dat is niet goed of fout voor iedereen. Iedereen heeft haar eigen persoonlijke beslissing te maken. Maar ik heb moest laten sommige dingen gaan, en dat is door het ontwerp.

Ik denk dat de andere ding is, er is een tijd en een seizoen. Ik denk niet dat je vind in evenwicht elke dag. Ik denk dat je kunt evenwicht meer dan een week, of een maand, of meer dan een jaar te vinden. Ik zal het erg druk worden voor drie weken, en die drie weken zal gek zijn, maar ik heb echt mijn tijd te beschermen met mijn familie dat de hoogste voorrang boven al het andere. Dus het is echt te hoeven prioriteiten te maken. Heldere, weloverwogen prioriteiten, wat ik zal mijn tijd besteden aan wat ik zal niet mijn tijd besteden aan. En dan is het ook gewoon een geweldige man en twee geweldige kinderen. Dat is een groot deel van wat mijn leven is, wat motiveert veel van wat ik weet is ervoor te zorgen mijn kinderen zijn goed.

Is uw familie ondersteunend van uw werk?

Ja, ze zijn. We zijn een goed team! Net vandaag mijn zoon en ik ging voor een vijf-mijl lopen naar soort praat via een papieren hij schrijft op school. We praten politiek en we praten ideeën. Mijn man's super-ondersteunend, dus het is een teamprestatie hier in de buurt. Het is een goed team! Het heeft een team inspanning, en dan hoef je alleen te laten sommige dingen gaan, en op die manier kun je soort trek het-maar nooit perfect!

Heeft u streven naar lopen voor kantoor weer op een bepaald punt?

Politiek is hard. Het is een full contact sport! Ik zou echt een specifieke reden nodig, dat er was gewoon een vacuüm van gekwalificeerde kandidaten die niet mijn mening deelde. Als dat het geval was zou ik zeker overwegen, maar ik wil niet te lopen alleen maar omwille van het runnen. Ik zou hebben om een ​​specifieke reden hebben. Er moet een doel lopen voor kantoor, niet alleen zijn "running voor kantoor," en ik zou moeten hebben dat voor mij duidelijk omschreven om serieus te overwegen het.

In een oogopslag

Kristen Cox

Locatie: Sandy, UT

Leeftijd: 43

Burgerlijke staat: Getrouwd

Kinderen: Twee jongens (8 en 17)

Beroep: directeur van Office of Management and Budget van de Utah Governor's

Scholen Bijgewoond: Brigham Young University

Gesproken at Home talen: Engels

Interview door Lydia Defranchi . Foto's gebruikt met toestemming.

Deel dit artikel: